助推建筑企业劳务实名制管理规范化精细化
7月30日,南通市建筑行业协会在华通大酒店举办建筑企业劳务实名制管理政策宣贯及实操培训班,邀请两位业内资深专家作主旨讲座,对国家住建部、人社部今年2月28日联合印发的《建筑工人实名制管理办法(试行)》政策文件进行逐条解读,并对实施劳务实名制管理中产生的五大风险及应对策略进行了详细分析和探讨,同时介绍了在运用互联网+数字工地开展实名制管理的典型案例的经验做法,以及操作程序进行细化演练。参加培训的200多名建筑企业经理、业务部门负责人通过系统学习培训收益非浅,充分认识到劳务实名制管理既是国家政策的要求,更是我们企业自身发展的需求,纷纷表示,一定要按照《管理办法》的政策规定,切实把这项工作做细做好,落地生根,取得成效。
众所周知,南通是全国闻名的建筑大市、建筑强市,多年来,在机遇和挑战并存的大环境下,一直保持着持续较快健康发展的良好态势,2018年完成建筑业总产值达到8259亿元，建筑企业承建施工面积8.88亿平方米，承建高层建筑27159幢，其中29层及以上的7719幢,平均从业人数达180万人。面对面广量大、流动分散、遍布全国各地的项目工地和庞大的建筑施工队伍, 实施劳务实名制管理工作确实有相当大的难度和风险。近几年,我市不少企业知难而上,采取多种形式利用大数据、互联网+数字工地等信息化手段开始进行劳务实名制的管理工作,并不断摸索出一些具体做法,相信通过学习贯彻国家两部《管理办法》和具体实施,企业的劳务实名制管理必将有一个新的更大的提升。协会季金发会长在培训班上特别强调了开展劳务实名制管理工作的重要性和必要性,要求各会员企业要认真抓好国家政策规定的学习,尽快落实执行,以期应对各级管理部门的检查;企业负责人和相关管理人员务必要高度重视, 切实履行好《管理办法》中明确的建筑企业应承担施工现场建筑工人实名制管理职责, 制定本企业建筑工人实名制管理制度,按排好专人负责,使每一项政策规定均应落实到位,做到管理规范化、精细化,让我们广大建筑人能够及时掌握新政策、严格执行新要求,努力提高企业的劳务管理和各项基础管理水平。
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